Focus

Donnez un nouvel élan à vos projets grâce à notre parcours de transformation

Avez-vous déjà été confronté à l’une de ces situations ?

• Une belle stratégie d’entreprise, soigneusement construite, qui finit oubliée dans un tiroir faute d’adhésion.
• Un manager nouvellement arrivé qui, après un an, peine encore à prendre pleinement la mesure de son rôle.
• Des projets qui stagnent par manque de temps, d’énergie ou de moyens pour avancer.

Si ces scénarios vous parlent, HTC peut vous accompagner.

Ne laissez pas vos ambitions se perdre en chemin ! La clé d’une transformation réussie réside dans l’adaptabilité et la capacité à être résilient face aux enjeux actuels. C’est pourquoi nous avons conçu une approche unique conçue spécifiquement pour les acteurs de l’habitat social.

Notre parcours de transformation, c’est un cocktail d’outils innovants pour :

• Favoriser l’adhésion de vos équipes.
• Epauler vos managers dans le renforcement de leurs compétences !
• Booster vos projets grâce à des méthodologies adaptées et des moyens ciblés.  

Aujourd’hui les projets de changement dans les organismes de logement social ou les collectivités peuvent être d’ordre multiples :

• Un modèle économique du logement social en tension entre hausse des taux, RPLS, hausse des impayés 
• Une transition environnementale qui nécessite des investissements massifs fléchées sur la réhabilitation énergétique et la résilience face aux aléas climatiques
• De nouveaux usages autour du numérique (outils collaboratifs, automatisation, IA, mode SaaS…)
• Une instabilité politique qui peut impacter les équilibres décisionnels des organismes

L’ensemble de ces mutations nécessite de repenser les activités de l’organisme et d’aller chercher les compétences adaptées.

Les ingrédients pour aborder ces changements en toute sérénité :

• Renforcer l’adhésion des collaborateurs au projet de changement

Dans un contexte d’incertitude, les peurs, les non-dits ou les inhibitions ont une tendance naturelle à s’installer… Il manque parfois un cadre pour s’exprimer et les dépasser dans un dialogue constructif. Le fait de créer ces espaces d’expression et de les inscrire dans un processus structuré permet d’avancer et de se projeter vers une situation future.

Ainsi, notre approche permet de mettre vos collaborateurs en position de comprendre le sens du changement (le pourquoi), en les mobilisant sur l’objectif à construire (le quoi) et les étapes et moyens déployés pour parvenir à ce changement (le comment).

Chez HTC, pour ancrer les changements, nous avons à cœur :

• De commencer par travailler sur les résultats attendus et le sens de l’action avant de définir des choix d’organisation impactants
• D’écouter les collaborateurs et de les impliquer au bon niveau pour les rendre acteurs et désamorcer les résistances  

 Le plan de conduite du changement

 La boussole de l’action

 Le séminaire collectif

 Le kit com

 L’animation d’une communauté d’ambassadeurs

Exemple d’accompagnement : changement d’un ERP, création d’une société de coordination, diffusion de la culture collaborative (Office365, intranet), accompagnement d’une fusion

• Renforcer le leadership

Quel leader êtes-vous ? On entend souvent parler du concept de “bon leader”. Mais qu’est-ce qu’un bon leader, au juste ? N’est-ce pas quelqu’un capable de comprendre son environnement interne et externe, d’influencer, d’inspirer, d’accompagner son équipe tout en fixant des ambitions claires et en offrant un cadre propice à l’atteinte des objectifs ? Le leadership, loin d’être une qualité innée pour tous, peut-il s’apprendre et se perfectionner ? Chez HTC, nous sommes convaincus que oui.

Nous croyons fermement à cette prophétie auto-réalisatrice et proposons des outils concrets qui permettent à tout manager de développer ou d’améliorer ses compétences en leadership. Êtes-vous prêt à révéler le leader qui sommeille en vous ?

Dans cette approche, nous possédons un atout clé : celui de connaitre les métiers du logement social et les réalités qu’elles impliquent dans l’activité du manager.

 Le coaching

 Le co-développement

 Le séminaire du collectif managérial

 Nos modules gestion du temps

 Management du changement, ou gestion de projet

Exemple d’accompagnement : accompagner les managers à la gestion du temps, séminaire des managers sur le projet d’entreprise, séminaire changement climatique, formation à la gestion d’équipe

• Embarquer vos parties prenantes

Faire de vos représentants des locataires ou du personnel, conseil d’administration, collectivités, associations et partenaires un facilitateur de vos projets en les sensibilisant à vos problématiques et en adoptant une démarche partenariale.

 Le séminaire partenarial

 La conduite d’un projet collectif

Exemple d’accompagnement : construire votre stratégie RSE, déployer la directive CSRD, embarquer votre conseil de concertation locative, réussir votre regroupement

• Mieux gérer vos projets

Dans le logement social, l’approche de travail en « mode projet » se diffuse de plus en plus, avec les besoins d’évolution du secteur. Ces projets s’ajoutent souvent aux feuilles de route des opérationnels, déjà en charge de gérer les actions quotidiennes du métier. Faute d’expérience sur la culture projet, certains chefs de projet peuvent se perdre ou délaisser les projets.

Notre accompagnement vous aide à prendre du recul pour positionner le projet au bon niveau et mettre en cohérence les ambitions et les moyens, dans un cadre réaliste.

 Le hackathon de lancement

 La cartographie des projets

 Notre module gestion de projet

 Le questionnaire de criticité d’un projet

Exemple d’accompagnement : accompagnement au lancement d’un Centre de Relation Client, accompagnement à la posture de chef de projet, création d’une feuille de route et d’un plan d’action

• Sensibiliser les collaborateurs aux mutations

Au-delà des projets de changement que vous pouvez conduire au sein de vos organisations, des mutations profondes impactent le secteur du logement social. Sensibiliser vos collaborateurs aux mutations environnementales, économiques et sociales et à leurs impacts pour le secteur de l’habitat est un levier pour adapter les modes de fonctionnement.

 La fresque du logement social

 La carte des métiers du logement social

Exemple d’accompagnement : fresque du logement social [lien vers article] sensibilisation aux mutations du logement social [lien vers article], séminaires de sensibilisation à l’Intelligence Artificielle [lien vers article]

Faire de vos fonctions support un accélérateur du changement

En fonction de la maturité de votre organisation, vos fonctions support peuvent être un appui formidable pour incarner le travail en “mode projet” ou au contraire devenir des freins importants, en déconnexion avec les enjeux du terrain. Il est important de les sensibiliser et les orienter pour adopter une posture de service.

 Schéma directeur

 Stratégie de communication

 Définition de la trajectoire environnementale

Exemple d’accompagnement : structuration de la direction de la communication et des moyens généraux, schéma directeur SI, Appui de la direction RSE, identification de votre stratégie de développement des talents et définition de l’expérience collaborateur  

Ces sujets vous intéressent ? Vous vivez actuellement une situation complexe et vous aimeriez en savoir plus sur les possibilités d’accompagnement ?

Contactez-nous : https://forms.office.com/e/kTTUZMHnyV