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HTC vous accompagne dans la construction de votre cadre stratégique patrimonial (CSP) et d’utilité sociale (CSUS)

HTC accompagne les organismes dans leurs stratégies de regroupement à plusieurs échelles : stratégie de regroupement, création de société de coordination, opération de fusion, stratégies patrimoniales, territoriales, économiques, construction des nouveaux process de gestion,…Fort de notre expérience et des expertises de nos équipes, nous accompagnons également les organismes dans la construction de leur cadre stratégique patrimonial (CSP) et d’utilité sociale (CSUS).

Les attendus réglementaires sont souples : ces documents doivent être produits par l’ensemble des groupes quelle que soit leur forme juridique (groupe capitalistique, société de coordination…), mais ils ne font pas l’objet d’une contractualisation avec l’État et leur contenu n’est pas encadré juridiquement. Il n’incombe pas non plus à l’État de contrôler si les organismes respectent les orientations de ces cadres.  Il s’agit de stratégies internes aux groupes, qui figurent en “chapeau” des CUS de chaque membre.

Ces cadres fixent ainsi les orientations stratégiques, les objectifs collectifs et les axes de convergence des sociétés, de façon plus ou moins détaillée et approfondie, selon le niveau d’attente du groupe et des organismes membres. Ces derniers partagent ce cadre commun et s’y réfèrent pour l’élaboration de leur CUS et la communication sur leur stratégie.

Dans ce contexte, notre accompagnement s’ajuste à vos objectifs :

  • Dégager les grandes orientations stratégiques du groupe en matière de politique patrimoniale, sociale et de qualité de service, en distinguant d’une part les lignes de force communes à toutes les filiales Hlm du groupe et, d’autre part, les axes plus spécifiques à tel ou tel organisme (à partir d’entretien individuel avec chaque membre, d’une analyse et consolidation des PSP et des CUS de chaque membre, d’ateliers de travail collectif, …)
  • Aller plus loin en identifiant les chantiers opérationnels qui pourraient être travaillés en commun et sur des sujets identifiés lors de la première étape (maîtrise d’ouvrage, diversification, vente, syndic, finances, systèmes d’information, stratégie achat… )
  • Concrétiser pour les équipes les enjeux de regroupement en partageant les pratiques, en identifiant les enjeux de synergies, en développant de nouveaux projets,
  • Construire une feuille de route commune, support d’un projet d’entreprise du groupe

HTC accompagne actuellement plusieurs groupes dans l’élaboration de leurs cadres stratégiques : Territoire et Habitat Normand, Procivis Logement social, Habitat en Région,… ainsi que des projets de constitution de société de coordination.

Contacts :

Alice CETTO – alice.cetto@habitat-territoires.com – 05 56 69 49 92 / 06 63 07 65 87

Christophe PALLOT – christophe.pallot@habitat-territoires.com – 01 40 75 78 92 / 06 78 64 36 90

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