HTC acteur de la recherche et de l’innovation !

Que ce soit pour vos activités “classiques” ou vos projets innovants, HTC vous aide à mesurer votre impact sur vos parties prenantes externes et internes.

La valeur que vous générez en tant qu’organisme Hlm ne se limite pas à l’aspect monétaire et n’apparaît pas toujours auprès de vos partenaires, directs ou indirects. Car au-delà du logement, votre activité se caractérise par un impact transversal et multidimensionnel.

Beaucoup d’organismes ne se limitent déjà plus au fait de “construire et loger” et mettent en place des projets à forte valeur ajoutée qui génèrent des externalités positives : insertion professionnelle des habitants, actions culturelles et sociales, éducatives, bonnes pratiques en matière d’environnement, de gestion des déchets, facilitation de la mobilité…

Mais pour valoriser ces activités en interne, auprès des partenaires, des autres bailleurs ou des locataires, ou rechercher des financeurs… comment procéder ?

Il est plus que jamais nécessaire de rendre compte et d’affirmer l’impact de ces activités dans la société.

Quels sont les bons indicateurs pour suivre les projets et mesurer leurs effets ? Quelle méthode suivre et quel dispositif est le plus pertinent ? Quelle compétence est requise et combien de temps y consacrer ?

Avec HTC, la mesure d’impact est à portée de main !

Après 10 mois de recherches avec l’école urbaine de Sciences Po et des dizaines d’organismes interviewés, HTC vous propose un accompagnement sur mesure pour évaluer vos impacts.

Que ce soit pour les activités “classiques” ou les projets innovants, HTC vous aide à structurer votre démarche avec une méthode simple et facile à mettre en œuvre pour mesurer l’ensemble des incidences de votre activité sur vos parties prenantes externes (directes ou indirectes) et internes, ainsi que votre environnement.

Fort d’une méthodologie basée sur la théorie du changement, nous vous aidons à chaque étape du processus :

• Cadrage, identification des parties prenantes, définition collégiale de la chaîne du changement et de ses modalités
• Mise en place des activités, construction des indicateurs et collecte des données
• Analyse, interprétation et communication des résultats

Nous contacter :

Benjamin GOMBERT, Directeur Stratégies techniques et de la Maîtrise d’ouvrage
benjamin.gombert@habitat-territoires.com – 06 60 91 41 83