Conduire des études habitat adaptées à vos besoins

Définir une stratégie habitat et les besoins en logements à l’échelle d’une commune, d’un EPCI, d’un département, …

Réaliser des études de besoins et définition d’une stratégie habitat pour les publics spécifiques : jeunes (étudiants, apprentis etc.), saisonniers, seniors, …

Réaliser des études de marchés et de prorammation résidentielle économique à destination des collectivité et de leurs aménageurs pour le développement de différents produits-logements : accession abordable, logement social, logements spécifiques (habitat inclusif, résidence senior, résidences étudiantes, …)

Définir une stratégie de diversification de l’habitat dans le cadre des NPNRU

Réaliser des études sur le parc ancien et la vacance des logements

Réaliser des études de faisabilité (collectivités locales, EPF, …)

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Les enjeux

HTC vous propose un calibrage précis des besoins en logements de votre territoire et une déclinaison adaptée de l’offre à développer

Que ce soit à l’échelle d’un département, d’une commune ou bien d’un quartier en développement ou en renouvellement urbain, HTC est en capacité de vous accompagner tant sur des stratégies habitat à grand échelle que sur des programmations immobilières ciblées sur des secteurs en développement ou des QPV.
La bonne définition des besoins en logements permet de mieux qualibrer le développement d’une offre nouvelle. Pour y parvenir, HTC a développé des capacités d’analyse d’une part mais également une capacité à comprendre les besoins des habitants afin de vous proposer des orientations et actions réalistes et adaptées à vos enjeux territoriaux.

concrètement

Les bénéfices

Vous proposer des éclairages sur votre marché résidentiel et les préconisations de développement immobilier adapté au contexte territorial
Vous apporter une meilleure connaissance des besoins des publics spécifiques (séniors, jeunes, précaires…) et proposer des actions adéquates sur votre territoire en termes d’habitat et de services
Développer une vision stratégique de la programmation résidentielle à l’échelle d’un EPCI, d’un quartier, d’une ZAC…
Décliner des actions concrètes pour développer les segments “logement” identifiés
Une approche multi-thématiques : sociale, économique, prenant en compte les réalités du marché, du territoire et de ses acteurstions